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최근 회사 뉴스 33의 사업 자조 간이 건축물 고침 2016/08/31
33의 사업 자조 간이 건축물 고침
당신이 필요로 할 한 심천 대도시 단 하나의 인삼에 대한 매일 뉴스 (취재원 딸랑딸랑 소리 딸랑딸랑 소리 gao) 보험 관계 이동 증인, 개인적인 권리와 관심사는 질문하기 위하여 개인적인 세부사항을…, 사회 보장 제도 셀프서비스 맨끝 뿐만 아니라 당신과 GaiHaoDe 빨강 물개로 인쇄된 인쇄를 도울 수 있습니다 보호합니다! 수와 “선”를 작별, 작별에 의하여 반복된 첨부물 one 물개 가지고 가십시오. 최근에, 취재원은 도시 사회 보장 제도 국, 심천 셀프서비스 맨끝에서입니다 사회 보장 제도의 부분적인 격상시키는 이해합니다, 개정하는 맨끝은 사업의 33의 품목을 질문하고 취급할 수 있습니다. lo 우에 있는 취재원은 많은 사람들이 간이 건축물을, 사회 보장 제도 국 가동 아주 간단하다는 것을, 거의 일렬로 늘어설 필요없다는 것을 이용하고 있다는 것을 봅니다. 최근에, zhuhai가 또한 사회 보장 제도의 기초에 사회 보장 제도 분지의 다양한 편리한 새로운 측정을, 승진시킨다는 것을 사회 보장 제도의 공공 봉사의 평등화를, 일 것이라는 점을 셀프서비스 맨끝, 다수 사회 보장 제도 사업을 취급하게 했다는 것을 “가정” “원스톱”에 있는 그 사람들이 발사했다는 것을 보고됩니다. 소개에 따르면, 셀프서비스 맨끝은 사회 보장 제도 서비스의 창의 중요한 보충교재가 되었습니다. 32의 셀프서비스 맨끝을 설치하는 부 서비스 강당의 분지에서 후쿠다 분지는, 20000명 사람들에 있는 평균 매달 서비스와 같은서만 예를 들면, 개인적인 인삼을 보호합니다 증명서, 사회 보장 제도 관계 이동 증인 인쇄업을 제공합니다 점점 인삼은 단위를 보호하고 인삼은 사람들을 가까이에 선택합니다 끝 사회 보장 제도 업무를 처리하기 위하여 셀프서비스를 보호합니다. 현재, 사회 보장 제도의 luohu 분지, 후쿠다씨, 각 분지 및 longhua 분지는 4의 11의 그리고 12 세트, 간이 건축물의 신세대를 형성했습니다. futian 지역 정부 업무에 각각 설치해, 기업 발달의 futian 지역 봉사 센터, 공원 능선 거리 중심에 두십시오; Luohu 지역 정부 업무는, luohu 지역 사회 보장 제도 국 중심에 둡니다; Longhua는, 사람들에 의하여, 그리고 foxconn 교정과 longhua 새로운 지역 사회 보장 제도 국을 위한 3 사회 보장 제도 관리를, 물결칩니다. 위 3에게 맡겨져 있는 관련된 사람에 따르면 분기하십시오, 분지는 진행 중에 다른 끝 향상에게 준비하기 위하여 이고, “3 네트워크 자료 이음새가 없는 단미의 셀프서비스 맨끝, 개인적인 웹 플랫폼 및 WeChat 공중 플랫폼을 달성하는 것을 노력합니다.   키워드: 사회 보장 제도의 사업 맨끝  
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최근 회사 뉴스 현금을 분배할 경우 피할 것이다 5개의 함정 2015/03/26
현금을 분배할 경우 피할 것이다 5개의 함정
  현금을 줄기 때 주의하는 몇몇 문제점은 변화합니다 당신의 간이 건축물에서 분배 현금은 인간적인 출납원 같이 당신의 고객을 위한 수정을 위해 값을 헤아릴 수 없을 수 있고, 또한 몇몇 새로운 도전을 소개합니다. 계산서 수락자를 가진 최대 사람들 친구는 현금을 분배하는 추가 성분으로 계산서 recycler를 단순히 생각합니다, 그러나 이것은 케이스에서 멀리 입니다. 분배는 당신의 간이 건축물 신청에 의하여 매우 증가합니다 우아하게 현금 거래를 완료할 것을 요구된 장치 및 논리의 복합성을 표로 만듭니다. 이 도전 전부는 주의깊은 계획으로 극복될 수 있고 감소된 출납원 경비는 투자 가치 충분할 것입니다 있을 것입니다.   1. 현금을 분배하기 위하여 다 떨어지기 현금을 다 떨어지기 것을 피하기 위하여는, 당신은 다만 얼마나 자주 당신이 당신의 계산서 recycler를 다시 채울 필요가 있을지 측정할 것을 분배하기 위하여 당신의 매일 판매량의 상세한 지식이 요구할 것입니다. 우선, 당신은 정기적으로 당신의 계산서 recycler를 다시 채우고 각 명칭의 계산서 남아 있기의 수를 결정하고 싶을 것입니다. 이 지식은 재생하기 위하여 적당한 계산서 명칭 결정을 위해 유용할 것입니다. 우리는 또한 당신의 계산서 recycler가 긴요한 문턱을 도달할 때 당신이 정확하게 알게 하는 당신의 간이 건축물 신청으로 순간 통보 체계 건설 추천합니다. MEI BNR에는 통보 문턱 정의를 위한 지원이 있습니다 그러나 당신의 자신의 통보 체계를 구르는 당신까지 입니다. 주의깊은 감시 및 정규병이 당신을 다시 채우기 상태에서 당신의 계산서 recycler가 수정하게 필요할 주를 비치할 것이라는 점을 보증하는 것을 도울 수 있습니다.   2. 적당한 계산서 명칭 재생하기 위하여 선택 계산서 recyclers에 관하여 흔한 오해는 그들이 어떤 명칭든지의 계산서를 분배해서 좋다 입니다. 현실은 다만 당신의 계산서 수락자가 받아들이기 수 있기 때문에 특정 명칭의 계산서는 의미하지 않다는 것을 입니다 그 명칭을 분배할 수 있다는 것을. 당신의 계산서 recycler는 당신이 재생할 수 있는 명칭의 수를 제한합니다. MEI BNR, 가장 큰 계산서 recyclers의 한, 한계 그것의 4대의 recyclers 때문에 4개의 명칭에 당신. 더 작은 recyclers는 당신의 선택의 2개의 명칭에 MEI SCR 한계를 당신 좋아합니다. 단지 $1 그리고 $5의 주 분배에 vending를 위해, 한계 당신 디자인되는 MEI VNR, 더 작은 계산서 recycler 조차. 적당한 명칭 선택의 과정은 사업 당 재생하기 위하여 변화합니다. 예를 들면 당신의 장치가 4대의 recyclers를 비치하고 있 거래의 대부분이 $20 이하 인 경우에, 그 후에 그것 $20 이상 주를 받아들이고기 그 후에 단지 $1 그리고 $5의 주로 당신의 recyclers의 채우를 부인하게 최상으로서 이십시오. 대량 처리를 위해, 달러의 수백으로 전형적으로 도달, 그 때 더 높은 명칭 주를 가진 한 쌍 recyclers를 비치하는 것이 현명할.   3. 분배될 수 있는 계산서의 수를 가진 장치 강제 “주 조사 한계.” 당신의 계산서 recycler에는 분배할 수 있는 계산서의 수에 한계가, 수시로 참조해 있을 것입니다 봅시다 주 조사 한계가 변화를 주기 어떻게를 영향을 미치는지. 예를 들면, 거래 합계가 $125이고 당신의 고객이 $200를 삽입하는 경우에, 이것은 $75가 만기가 되다는 것을 의미합니다. 당신이 단지 $1 그리고 $5의 주만 그 후에 분배하는 경우에 계산서 더미는 recycler의 주 한계를 도달할지도 모릅니다. 이 경우에, 당신의 간이 건축물 신청은 충분히 똑똑해야 다중 처리에서 분배 변화를 취급하기 위하여 할 것입니다. 주 한계가 초과될 때, 배수는 거래를 당신의 고객에게 변화를 주기 위하여 필요할 것입니다 분배합니다. 추가 논리는 모든 거래가 성공적으로 변화를 분배할 수 있다는 것을 그렇지 않으면 우리가 부분적인 변화에 지켜진다는 것을 보증하기 위하여 실행되어야 할 것입니다. 당신이 볼 수 있던 대로 다만 주어진 달러 총계를 분배하기 위하여 그것 지시 당신의 계산서 recycler에 메시지를 보내기 분배 변화에 그 때 더 많은 있습니다.   4. 만약에 고객은 거래를 완료하는 충분한 현금이 없으면 무엇? 나가 “회전 뒤에 대해서 거래를 이야기할 때,” 나는 고객은 거래를 완료하는 충분한 현금이 없는 대본을 참조하고 있습니다, 그들은 그들의 돈 뒤 권리를 얻어야 합니까? 그렇습니다, 그러나 그것에 대한 문제가 있을지도 모릅니다. 저가 왜 거래를 후에 구르기 항상 작동할지도 모르지 않은지 설명하게 하십시오. 저희가 $1, $5, $10 그리고 $20의 주를 분배하는 형성됩니다 당신의 계산서 recycler를 말하게 하십시오. 지금 저희가 $910를 그들의 거래를 완료하기 위하여 삽입하는 고객 필요를 말하게 하십시오. 그녀는 $900 토탈을 위한 4개의 $100의 주 그리고 25의 $20의 주를 삽입합니다. 이 시점에서 그녀는 짧은 $10살이고 거래를 완료하는 현금이 가까이 없습니다, 당신은 현금 분배 가능한 계산서 recycler가 있기 때문에 당신은 그녀의 돈 권리를 환불하고 싶습니까? 이것은 문제점을 제기합니다. 그녀가 삽입한 4개의 $100의 주는 금궤에 지금 있고 분배될 수 없습니다. , 당신의 장치 더 작은 계산서 $100의 주는 아니고만 재생하는 형성됩니다 기억하십시오. 이것은 recyclers에 있는 그 주를 만회하기 위하여 당신의 계산서 recycler가 여분 $400를 찾아내야 한다는 것을 의미합니다. 줄 것이다 recyclers에서 또 다른 $400가 없는 경우에 무엇이 일어납니까? 비록 분배할 유효한 현금이 있더라도, 당신은 유효한 $400를 분배하고 다량으로 당신의 더 작은 계산서를 고갈시켜야 합니까? 이렇게 하기 미래 거래를 위해 분배하기 위하여 매우 빨리 보다는 예기되어 당신이 현금을 다 떨어지는 원인이 될 수 있었습니다. 이것은 또한 왜 순간 통보 체계가 좋은 아이디어인지 입니다, 그래서 당신은 긴요한 문턱을 검출하고 그러므로 반작용할 수 있습니다. 이것은 또한 적당한 명칭 선택의 중요성에 나의 점 등을 맞댄 재생하기 위하여 저를 데려옵니다. 당신이 이렇게 하지 못하는 경우에 당신은 그들이 거래를 완료할 수 없는 케이스에 있는 고객의 돈을 돌려보낼 수 없을지도 모릅니다.   5. 정확한 변화가 있지 않는 당신은 무엇을 당신의 계산서 recycler가 유효할 정확한 변화를 분배하기 위하여 비치하지 않을 때 케이스에서 해야 합니까? 저희가 빚지고있습니다 고객 $50 변화를 당신을 말하게 하거든 당신의 계산서 recycler에는 단지 $45가 있습니다. 당신은 고객에게 부분적인 변화를 분배하고 고객을 출납원에게서 그들의 남아 있기 $5를 얻는 지시해야 합니까? 또는 어쩌면 변화를 전혀 분배하지 않으며 출납원에게 총액을 받기 위하여 고객을 지시하지 마십시오. 이것은 기초를 두어 당신의 사업을 위한 최대 이해되는 무슨이에 당신이 응답해야 할 어려운 질문입니다. 이야기의 사기는 통보 체계를 사용하여 당신의 계산서 recycler를 자주 그리고 이상적으로 다시 채워, 확인합니다 다 떨어지지 않습니다 변화를 입니다.  
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최근 회사 뉴스 1개의 건강 관리 간이 건축물이 공급자 환자 역동성을 바꾸고 있는 방법 2014/10/11
1개의 건강 관리 간이 건축물이 공급자 환자 역동성을 바꾸고 있는 방법
KioskMarketplace는 최근에 기업에 관하여 포괄적인 특징에 있는 몇몇 셀프서비스 건강 관리 동향을 강조했습니다. 그러나, 몇몇의 이 기술과 더불어, 그것에보다 눈 더 많은 있습니다. 예를 들면, 참을성 있는 확인 간이 건축물은 그들의 건강관리 서비스 공급자의 사무실에 도착할 때보다 환자 더 많은 할 수 있습니다. 그들은 또한 1개의 구름 근거한 위치에 있는 환자의 정보의 전체 파일을 유지해서 좋습니다.  간이 건축물은 동일한 이름의 환자 사이에서 약속이 없을 때, 어떤 경우에는 가고, 미지불 금액을, 즉시에서 전부 지불하기 위하여 보험 급부금과 신속한 환자를 유효하게 하기 위하여, 파일, 직접적인 환자에 아닙니다 정보에 들어가는 자극합니다 환자를 어디에서 구별할 수 있습니다. KioskMarketplace는 참을성 있는 셀프서비스를 위한 그것의 기술에 관하여 더 많은 것을 알아내기 위하여 건강 관리 공업을 위해 디자인된 그의 회사의 Clearwave 간이 건축물에 대하여 에리크 앤더슨, Clearwave의 COO와, 말했습니다. KioskMarketplace: Clearwave 참을성 있는 확인 간이 건축물에 관하여 저희에게 말합니까 – 당신의 회사는 왜 이었습니까 건강 관리에 있는 이 기술을 위한 필요 거기 느꼈습니까? 에리크 앤더슨: Clearwave에서, 우리는 건강 관리 시장에 있는 간격을 보았습니다. 당신이 어떤 기술든지 결코 상호 작용하지 않는 유일한 장소에 관하여 입니다, 효과 없습니다. 예를 들면, 당신이 의사의 사무실로 걷는 경우에, 당신은 사람들이 당신의 앞에 선에서 인 경우에 당신의 약속을 위해 늦을 수 있었습니다. 그리고 접수대에 사람들은 환자가 도착할 때 파일에 있는 무슨이 모릅니다, 그래서 항상 동일한 질문을 질문합니다. 우리의 건강 관리 간이 건축물은 왜에 환자가 그 일 거기 있는지 참을성 있는 등록을 주문을 받아서 만듭니다. 그것은 기본 사실 – 인구 통계, 지불 만기가 된 및 정부 사용을 위한 보험 – 및 제안을 2 3 분, ATM에서 돈을 철회하기 위하여 가지고 가는 거의 같은 시간의 등록 시간 커버합니다. 간이 건축물은 무지에서 질문을 질문하고 있지 않습니다; 환자가 스크린에 보는 모두는 필요가 있는 무슨입니다 볼. 그리고 이렇게 많은 사람들이 스마트폰와 정제를 사용하기 때문에, 확인 과정은 이해할 수 있고습니다 안락합니다. KioskMarketplace: 당신은 어떻게 확인 프로세스 워크 설명할 수 있습니까? 단계는 무엇을 간이 건축물 사용을 통해 환자 갑니까입니까? 에리크 앤더슨: 간이 건축물이 첫번째 것은 환자가 누구인지 확인하기 위한 것입니다. 환자는 건강 관리 카드 또는 I.D를 검사하고는 또는 스크린을 만져서 이것을 할 수 있습니다. 우리의 소프트웨어 개발 장비에서는, 우리는 개정해야 하는 ID를 위한 템플렛이 있습니다. 동일한 이름을 가진 2명의 환자가 있는 경우에, 산법을 사용하여 주소를 봅니다. 당신이 누구인지 기계가 모르는 경우에, 당신은 당신의 이름 및 성씨를 입력해야 하고, 아무 경기도 없는 경우에, 주소를 요구합니다. 간이 건축물에는 휴대폰 수가 없는 경우에, 특히 묻습니다. 이 정보는 이익 공급자와 어떤 미지불 금액든지 앞뒤 참조, 환자는 파일에 정보에 접근을 얻습니다. 우리는 check-in 때 그(것)들 앞 접근 가능하기 바로 이기 때문에 환자가 그들의 정보를 전자로 볼 때, 그것을 위한 소유권을 더 많은 가지고 간다는 것을 것을을 발견했습니다. 이차적으로, 간이 건축물은 환자는 약속이 있는지 질문할 것입니다. 다음 그는 연습 관리 체계, 책 미래 약속, 입력 보험을 통해서 check-in 계산서를 지불해서 좋습니다. 간이 건축물은 즉시에서 그것에 연결됩니다. 그러나 소프트웨어는 마술이 일어나는 곳에 입니다. 약속으로, 환자는 아주 특정한 경로에 따라서 갑니다. 그는 약속이 없는 경우에, 그는 간이 건축물에 가고, 접수대에 그를 보낼 것입니다. 긴급한 보육 시설의 경우에, 그것은 가기 위하여 왜 그가 거기 있는지 환자를, 질문합니다, 보내고 등록 경로의 아래 그를 말합니다 그에게 어디로 등록할 것입니다. 그리고 약속이 정할 때, Clearwave는 그것에 관하여 알고 있습니다. KioskMarketplace: 아시다시피가, 기밀은 요즘 비판적 문제입니다. 환자는 어떻게 할 수 있고 직원 확신되기 위하여 간이 건축물은 참을성 있는 기밀을 보호하고 있습니까? 에리크 앤더슨: 각 간이 건축물은과 유사한 기밀 여과기 [약간] 베니션 블라인드를 끼워넣었습니다. 당신이 조금 왼쪽이나 오른쪽경우에에서 있으면, 당신은 아무것도를 볼 수 없습니다. 누군가는 스크린의 사진을 찍을 수 있었습니다, 그러나 그들은 또한 당신의 랩에 있는 오림판의 사진을 찍을 수 있었습니다. 우리는 참을성 있는 기밀을 보호하는 의무가 있습니다, 그러나 우리는 훔치기에서 사람들을 멈출 수 없습니다. 우리는 기밀을 위한 모든 정부 규제에 따르고 안전의 최고 수준이 있습니다. 환자와 고객은 기밀 날개를 때때로 요구합니다. 기밀 날개는 안전으로 감지됩니다, 그러나 누군가가 아직도 당신의 정보를 보기 수 있기 때문에 그들은 쓸모 없을 수 있습니다. 기밀의 지각은 거기 있습니다, 그러나 고객을 보호하는 제일 방법이 아닙니다. 우리는 그들이 원하는 경우에 기밀 날개를 위에 둘 것입니다, 그러나 때때로 그것은 제안하기 위하여 다만 환자가 기밀을 이해할 것을 돕도록 직원의 훈련을 간이 건축물 가지고 갑니다. 간이 건축물에는 또한 스캐너, 여권에 사용된 기술의 동일한 종류가 있습니다. 그들은 광학 특성 저희가 자료가 어디에 있는지 아는 것을 허용하는 운전 면허증 떨어져 정보를 읽기 위하여 승인을 이용합니다. KioskMarketplace: 간이 건축물을 이용하기 위하여 확률이 높은 환자의 특정한 인구학 그룹 있습니까?   에리크 앤더슨: 우리는 사람들의 55% 의료 보장 제도에 간이 건축물을 이용하는 그것이다는 것을 발견했습니다. 대부분의 건강 관리 소비자는 더 젊은 노인, 입니다. 많은 장소에 있는 우리의 간이 건축물을 사용해 일반 환자는 65살에서 68살입니다. 우리의 토마스 눈 그룹 고객은 간이 건축물을 사용하여 46의 평균 연령을 가진 환자, 그리고 침례교 건강이 47의 평균 연령 있습니다. 그러나, 이 평균은 시설의 유형에 따라 변동합니다. 예를 들면, 침례교 건강 암 센터에는 62의 평균 참을성 있는 나이가 있습니다. KioskMarketplace: 아마 이것은 몇몇을의 당신의 회사의 시설 고객 토론하는 좋은 시간 입니다. 당신은 지금 막 토마스 눈 그룹을, 예를 들면 언급했습니까? 에리크 앤더슨: 간이 건축물의 총계는 토마스를 통하여 배치했습니다 눈 그룹 8의 진료소 위치가 23인. check-in 간이 건축물을 이용해 환자의 평균 퍼센트는 91% 입니다. 매달, 12,500명의 환자 이상 토마스 눈 그룹 간이 건축물에 체크인하십시오. 그들에는 간이 건축물에 체크인해 144,000명의 환자가 각 역년 있습니다. 간이 건축물에 평균 참을성 있는 확인 시간은 2 분 및 10 초입니다. 직원은 아무것도에 들어갈 필요없고 그것은 시간을 절약합니다. 간이 건축물 시장: 그리고 침례교 건강? 에리크 앤더슨:  침례교 건강에는 침례교 건강 병원 체계를 통해서 배치된 54의 간이 건축물이 있습니다. 환자는 95%의 비율로 간이 건축물에 체크인합니다. 우리의 모범 관행 위치의 침례교 건강 하나를 만드는 모든 고객의 맞은편에 우리의 평균은 85% 입니다. 매달, 38,000명의 환자 이상 침례교 건강 간이 건축물에 체크인하십시오. 그들에는 간이 건축물에 체크인해 460,000명의 환자가 각 역년 있습니다. KioskMarketplace: 개최지 어떻게 그들자신은 간이 건축물 설치하고 이용하기로부터 혜택을 받습니까? 에리크 앤더슨: 그들의 힘으로 check-in 쉽다는 것을 대부분의 환자, 사실 80%, 생각합니다. 폰트 사이즈는 그것을 필요로 하는 사람들을 위해 매우 더 큽니다. 펜을 이용하기 것이 고통스러우 수 있기 때문에, 관절염에 그들을 위해 너무 더 쉽습니다. 단추는 더 크고 읽기 쉽습니다. 간이 건축물은 또한 환자가 언제 도착하는지 알기 위하여 접수대를 돕습니다. 간이 건축물을 실행하기 전에, 도표는 10 분 환자가 몇몇의 우리의 고객을 위해 도착한 후에 간호원 이 평균적으로 준비되어 있을 것입니다. 지금, 그것은 대략 9 분 그들이 거기 도착하기 전에 입니다. 비능률적은 갑니다. 그리고 그것이 보험 급부금을 유효하게 하기 때문에, copayments를 모으고 미지불 금액, 공급자는 재정 이득을 역시 수확합니다. KioskMarketplace: 당신은 어떻게 간이 건축물을 건강 관리의 미래에 맞는 봅니까? 그리고 정제는 어떻게 방정식으로 들어갑니까 – 또는? 에리크 앤더슨: 세계를 환자 위로 걷고 간이 건축물에, 입력하고 그의 이름을, 배치하는 지불을 상상하십시오, 보험 정보는 모아지고, 그는 체크인하고 아무 직원도 손가락을 들지 않았습니다. 정제는 당신이 정제를 대기중이어야 하기 때문에 간이 건축물 만큼 이 과정에 성공적이기 위하여 려고 하고지 않, 그 후에 정제를 후에 수교합니다 그래서 당신은 두번 대기중입니다. 간이 건축물은 당신이 기다릴기 필요없고기 그것을 당신의 힘으로 하기 수 있기 때문에 이어 이렇게 잘 이렇게 널리 퍼지 일하. 건강 관리 지면에서 전망 주요 원본에서 나타나는 것처럼, 애틀란타 근거한 eyecare 공급자 토마스 눈 그룹은 지금 그것의 8개의 진료소 위치에 있는 23의 Clearwave 참을성 있는 확인 간이 건축물을 설치하고, 환자의 90% 이상 지금 간이 건축물을에 체크인합니다 이용하고 있습니다. 그 시설이 성공적으로 간이 건축물 기술을 어떻게에 대하여 통합한지 CEO Rodney W. Roeser는 이 코멘트가 있었습니다: 간이 건축물으로 직원에게서 반응에 및 작업 흐름을 바꾼 방법: “변화의 다른 어떤 유형 같이, 직원을 위한 적응기가 있습니다. 약간 달 안에, 직원이 즉시 보았더라도 확인 간이 건축물의 이득을.” 간이 건축물에 환자의 반응에: “다만 직원 같이, 처음에 약간 저항이 있었습니다 -- 그러나 환자가 효율성 입장에서 이익을 볼 이니까, 우리가 받는 코멘트는 압도적으로 긍정적입니다. 우리의 연습 관리 체계 그리고 종이를 사용하지 않는 확인과의 통합은 환자의 우리의 조직의 처음 전망에 있는 큰 효과를 냅니다. 우리는 간이 건축물을 가진 격파를 때때로 경험하는 환자가 있습니다.  이것은 다양한 이유로 입니다.  이것이 생길 때 우리는 다만 환자를 수동으로 체크인합니다. 기밀 문제점에: “우리는 진짜로 주로 간이 건축물에는 당신이 단위의 앞에서만 직접.” 인 경우에 전망 허용하는 특별한 스크린이 있기 때문에 어떤 기밀 관심사도 없었습니다  사업 입장에서 토마스 눈 그룹에 이익에: “이익은 조작상기도 하고 재정적 입니다. 우리의 확인 과정은 아주 매끄럽, 하이테크, 종이는 해방합니다. ROI는 서비스 (deductible, 공동 보험, 등), 대손을 줄이는, 의 시간에 종이에 있는 감소에서 및 서류정리, 적임 저축, 현금 수집 및 과정에 대략 $20를 씩.” 요하는 요구 부정에 있는 감소 옵니다,     화제: 확인/점검 간이 건축물, 건강 관리, 건강 관리/병원, 참을성 있는 셀프서비스
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최근 회사 뉴스 LKS 지대를 위한 옥외 간이 건축물 사용은 Metrol 역에 자전거를 탑니다 2014/11/06
LKS 지대를 위한 옥외 간이 건축물 사용은 Metrol 역에 자전거를 탑니다
저희의 최대량을 위한 옥외 간이 건축물의 아이디어는 DVD 임대료를 꺼리기 위하여 가져옵니다. 그러나, 기업은 전국 각지에서 셀프서비스를 야외에서 가져오는 혁신적인 방법을 찾아내 – 사는 제품과 서비스를, 빨리 더 쉬운 그리고 능률에게 하. 언제나, 옥외 간이 건축물의 어디에서든지 건축술은 계속 일하는 소비자에게 끝없는 가능성을 제공합니다. 각자 저장 기업은, 예를 들면, 지금 그들의 저장 기능을 운영하기 위하여 간이 건축물을 24 시간 이용하고 있습니다. 고객은 짧은 장기 계약에 자전거를 빌리기 위하여 간이 건축물을 이용할 수 있습니다. 지대를 위한 옥외 간이 건축물 사용이 Metrol 역, 거의 심천 시에서 행을 위한 하나 averty metrol 역에 자전거를 타는 LKS에는 우리의 옥외 간이 건축물 LKS8233가 있습니다   디즈니랜드는 유모차와 휠체어 임대료 부스에 최근에 셀프서비스 유모차 임대 간이 건축물을 설치했습니다. 그들의 유모차를 집에서 잊거나, 여행하거나 그들의 차에 있는 공간을 다 떨어진 부모는 한 6 일 간이 건축물을 방문하고 5개까지 유모차를을 위한 세놓기 위하여 신용 카드를 이용할지도 모릅니다.   옥외 간이 건축물은 우리 도시를 녹색 좀더 갑니다 돕고 있습니다 조차. 심천은 간이 건축물 자전거 대중 교통 선택권을 확장하기 위하여 임대료를 제공합니다. 뿐만 아니라 자전거는 환경 친화적인, 임대 간이 건축물입니다 강화된 태양입니다. 롱비치는 상가 지역을 통하여 200 자전거 간이 건축물 사이에서 분할된 1000의 자전거를 제공하는 것을 예정합니다.    일반 대중 및 기업이 둘 다 간이 건축물의 융통성을 받아들이고 있다 명확합니다. 옥외 간이 건축물으로, 기업은 아직도 질 소비자 봉사를 제공하고 있는 동안 직원을 위한 필요 없이 제품과 서비스를 언제나 제안해서 그들의 판매를 확대할 수 있습니다. DVDs에에서 유모차 환경 친화적인 자전거에, 셀프서비스는 매일 새로운 방법으로 정착되고 그리고 진화하는 것을 계속합니다     . 화제: 옥외 간이 건축물, 관광 사업 & 여행 간이 건축물, 상호 작용하는/터치스크린 간이 건축물, 수송/여행 간이 건축물
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최근 회사 뉴스 황폐하게 기다리기: 셀프서비스 간이 건축물은 좀비 묵시를 방지할 수 있습니까? 2014/07/23
황폐하게 기다리기: 셀프서비스 간이 건축물은 좀비 묵시를 방지할 수 있습니까?
그것을 기다리는 것은 인생의 불가피합니다 그리고 필요한 양상 조차입니다. 우리는 선에서 식료품류를 구매하기 위하여 기다립니다; 대중음식점에 봉사되기 위하여; 은행에 안으로 참석되기 위하여; 유원지에; 영화를 보기 위하여. 자기 만족 우리가 큐를 통해서 뒤섞기로 되었다 그러나, 활동이 저희의 그 최대량 풍미 아닙니다. 그리고 상호 작용하는 기술의 조병창이 생활의 많은 선을 근절하는 아무 연금술의 영액도 동안 기업이 그들의 고객이 황폐하게 기다리기의 질병을 붙잡는 것을 막기 위하여 위에 의지할 수 있다, 거기 확실히 입니다. 간이 건축물 시장과 셀프서비스 세계에서 infographic 이것은 그(것)들과 싸우기 위하여 기업이 간이 건축물을 어떻게의 이용하고 있는지 복수 회선 위반자를 따뜻한 몸의 집 계시적인 주문잔액 및 보기에 일반적으로 찾아낸 장소 설명합니다. 공항 그리고 호텔에서 대중음식점과 소매점에, 간이 건축물은 거래를 급송하기 위하여 기술을 이용하도록 선호하는 소비자의 성장수를 만족시키기 위하여 실행되고 있습니다. 당신이 infographic 좋아하는 경우에, 페이지의 정상에 툴바를 통해 당신의 사회적인 네트워크로 그것을 공유하십시오. 우리는 또한 infographic의 밑에 끼워넣 부호를 사용하여 당신을 재 포스트 당신의 블로그 또는 웹사이트에 infographic 환영합니다.
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최근 회사 뉴스 간이 건축물은 Loyola 대학 우편물 문제를 해결합니다 2014/08/27
간이 건축물은 Loyola 대학 우편물 문제를 해결합니다
2014년 8월 21일   교과서 도착과 더불어 최고봉 우편물 시즌 도중, 및 휴일 카드 및 선물, Loyola 대학 메릴랜드 학생은 또는 30분을 보낼 수 있었습니다 보도 자료에 따라 포장을, 만회하기 위하여 기다리.   동시에, 학생 우체통의 검사는 Loyola의 교정에 정보 기술이 변화하기 때문에, 떨어졌었습니다. 많은 시간 우체통은 학기의 끝에 그(것)들을 비우는 것을 하는 대학 직원을 추가 일을 일으키는 원인이 되는 년을 통해 검사되지 않았습니다. Loyola 1명의 학생은, 4월까지 그녀의 교정 우체통에 있는 발렌타인 데이 카드를 발견하지 않았습니다, 방출은 밝혔습니다.   문제점을 해결하기 위하여는, Loyola는 도쿄 근거한 교정에 셀프서비스 우편물 간이 건축물, Ricoh 대학 간이 건축물을, 설치하도록 Ricoh Americas Corp.를 요구했습니다. 변화는 저장 공간 더 귀착되고 대학을 위한 10,000평방피트를 석방했습니다, 방출은 밝혔습니다.   포장이 도착하는 때, 학생은 이메일을 통해 통지됩니다. 그들은 우편집중국 간이 건축물에 방문하고 학생의 포장의 특성 그리고 위치에 자동적으로 우편물 직원을 경계시키는 그들의 학생 ID를 강타합니다.   전통적인 우편물 체계 대신에, Ricoh 해결책은 회전 선반으로 우편물을 분류합니다. 그들의 손가락에 착용된 작은 스캐너는 직원이 바코드에 따라 우편물을 분류하는 것을 허용합니다.  바코드는 우편물을 받고 또한 픽업 도중 대기 시간을 추적하는 학생에게 자동적인 이메일 경고 발생을 보냅니다. 대기 시간은 방출에 따라 분의 밑에로 30 분에서, 감소되었습니다.   화제: 주문 간이 건축물, 교육/학교 간이 건축물, 우체국 간이 건축물, 각자 점검 간이 건축물
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최근 회사 뉴스 GCI 무선은 선급금 간이 건축물을 얻습니다 2014/08/27
GCI 무선은 선급금 간이 건축물을 얻습니다
시간: 2014-8-25 명중: 18 근원: kioskmarketplace   2012년 3월 30일 , 무선/세포질 소매업을 위한 소매 관리를 연약한, B2B 및 Cycle30 전문화해의 소프트웨어 회사 알려진 접대된 순서에 현금 청구서 발송 서비스의 공급자 그들은 무선 공급자 GCI에 새로운에서 상점 지불 간이 건축물 플랫폼을 배치했습니다. 간이 건축물은 6개의 안내하는 위치에 지금 배치되고 19의 소매 위치 더에 곧 밖으로 구를 것입니다. 그들은 현금에 의하여 급요 명세에 고객에게 셀프서비스 선택권을 제안해서 GCI의 무선 기준 POS 체계를 확장하거나 신용과 직불 카드에 POS 맨끝에서 사용된 동일한 서명 붙잡음 장치를 사용하여 검사합니다. 유선형이, 직관, 간이 건축물에 의하여 항해해기 쉽고 쉬운 GCI에 의하여 상표가 붙은 공용영역. 판매 시점 사용자 인터페이스는 최고 소매 관리 플랫폼으로 위치를 무선 표준 플랫폼 도왔습니다. 기준은 지금 북아메리카 전체에 4,500 무선 소매 위치에서 배치됩니다. 지불 간이 건축물은 GCI 고객과 소비자 서비스 대변인을 비슷하게 유익합니다. 간이 건축물을 이용하여, 즉각 가공되고 배치된 고객은 시간을 절약하고 아직도 지불이 있을 수 있습니다. 총 거래 시간은 현저하게, 증가 소비자 만족도 감소됩니다. 그 사이에, GCI 직원은 계산서 지불을 가지고 가기 대신에 유익한 판매 거래를 소비자 봉사를 제공하기 위하여 풀립니다. 우리는 상점에 있는 중대한 고객 피드백을, 말했습니다 부통령 Maureen Moore를, 고객 서비스를 위한 GCI 지금까지 얻었습니다. 우리는 Cycle30에 의해 배치된 B2B 연약한 지불 간이 건축물 및 판매 시점 체계에 아주 만족합니다. GCI는 자동화한 계산서 급여 간이 건축물에 그들의 계산서의 하나 또는 전체를 즉각 지불하는 기능을 그들의 고객을 생활을 간편하게 만드 고품질 고객 경험을, 말합니다 게리 Khabinski, B2B 연약한 CEO를 제공하고 있습니다. 우리는 예기해, 간이 건축물이 생활을 직원을 이용하여, 전국 GCI의 소매 활동의 맞은편에 더 효과적이게 간편하게 만들 것이라는 점을 고객 대기 시간을 감소시키고 거래와 화해를 간단하게 하. 〖인쇄〗 〖뒤〗
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최근 회사 뉴스 간이 건축물을 선택하는 방법 2014/12/04
간이 건축물을 선택하는 방법
간이 건축물 선택  단계 1: 기능을 설치하십시오 간이 건축물 선택에 있는 첫걸음은, 구조를 위한 정확한 목적을 결정하기 위한 것입니다. 디자인을 고려할 경우, 실행해야 당신의 직원이 하는 기능 및 간이 건축물이 있을 위한 목적을 목록으로 만들어서 시작하십시오. 참석자는 공중을 모르, 정보를 제공해 환영할지도, 표를 판매해, 지불, 통제 접근의 지시 교통을 받아들여, 재산, 또는 어떤 조합든지 보호하. 건물을 이용할 당신의 고객을 포함하여 모든 사람들을 고려하십시오. 기능은 또한 당신의 조직 내의 각종 주주의 필요조건에 의해 영향을 받을 수 있습니다. 예를 들면: 안전 (사람들과 재산의 보호); 시장에 내놓기 (기업 이미지 및 상표를 붙이기); HR (직원 복지). 당신의 간이 건축물에서 포함할 무슨 특징을, 당신의 건축업자에게 질문하십시오 당신이에 관하여 확실하지 않은 경우에. 경험있는 건축업자는 당신이 당신의 프로젝트를 위한 제일 디자인 선택권을 결정할 것을 도울 수 있습니다. 당신의 건물 필요는 기초입니다. 이것을 명확한 얻고 어떤 필요한 검토 또는 승인든지 얻는 것을 확인하십시오.  이것을 알고 있 과정을 가속화하고 설계 과정을 가진 건물 계획자를 도울 것입니다.   단계 2: 배치/디자인 고려사항 창조 간이 건축물 및 참석자의 기능이 결정될 이니까, 당신은 단계 #2 실행할 수 있는 배치 창조로 – 시작할 수 있습니다. 많은 건축업자는 기준을, “떨어져 선반” 간이 건축물 제안합니다. 이 표준 구조는 당신에게 크기의 범위에 있는 기본적인 간이 건축물을 줍니다. 그러나, 기회 그들은 당신의 필요를 전부 (당신이 적당한 평가를 하는 경우에) 낮습니다 충족시킬 것입니다. 종종, 주문을 받아서 만들어진 윤곽은 요구됩니다. 이것은 경험있는 간이 건축물 제조자를 배치와 고각으로 평면도를 창조하는 당신의 기능 필요를 검토하기 위하여 사용하는 이상 시간 입니다. 제일 결과는 모두가, 간이 건축물 참석자를 포함하여, 입력한 회의에서 옵니다. 적당한 디자인 및 기능을 설치하는 중요한 면담 점은 다음을 포함합니다: (내부와 외부) 전반적인 육체적인 크기, 기존하는 건물에 위치 오리엔테이션, 근접 및 교통 유동. 당신은 또한 비품 거래 창, 시정 관심사, 태양 반사력 관심사, 전기 필요조건, 난방, 냉각, 환기, 업무 점화, 외부 점화, 화장실 및 개인적인 저장 안전한 출구 (문 위치), 현금 서랍 및 안전 또는 다른 출납원 장비와 같은 반대 고도/크기, 의자 고도 고려하고, 싶을 것입니다. 예를 들면, 당신이 차를 서비스하고 트럭을 수송할 수 있는 통행세 부스를 필요로 하는 경우에, 당신은 “2층” 디자인을 필요로 할 것입니다. 선택권은 현금 서랍, 안전, 미닫이 문, 창, 장을 좋아하고, 당신의 직원이 생산적으로 그리고 안전하게 작동될 수 있다는 것을 카운터는 의미합니다. 진짜로 상투적인 대답이 없습니다, 그러나 가동 가능한, 경험있는 간이 건축물 제조자는 그들의 임명을 적응시키기 위하여 제품을 주문을 받아서 만들 수 있습니다. 추천하는 무엇을 포함되는, 대중적인 선택, 또는 주문 선택권은 어느 특징인지 포함 당신의 건축업자를 요구하십시오.   단계 3: 작업능률과 안락 만족한 직원은 일반적으로 생산적인 것살이고, 여러 가지 이유로, 단계 #3. 설계 과정에 있는 작업환경 작업능률을 고려하는 것은 현명합니다. 의자에서 그리고 거래 창 고도와 도달에 반해 모두는 건물을 이용할 개인에 가장 적합하기 위하여 평가되어야 합니다. 올려진 발판 및 높은 카운터는 붙박이 조정가능한 발 나머지를 요구할지도 모릅니다. 참석자가 서 있을 것을 요구되는 경우에, 잘 있던 진보 패드 또는 팔꿈치 나머지가 있게 행복할. 그것의 섬 (및 제비에 섬)에 간이 건축물의 적당한 포지셔닝 조차 일어날지도 모르다 어색한 도달, 반복적인 긴장을 그리고 잠재력 불편을 감소시키기를 보조할 수 있습니다. 종종, 간이 건축물은 긴 거리 주요 건물에서 찾아냅니다. 공간과 서비스가 유효한과 예산 허용인 경우에, 화장실은 간이 건축물에 최소 서비스 붕괴에 완전합니다. 밤에, 당신의 참석자는 더 안락하고 안전하게 느낄지도 몰라습니다 간이 건축물 빛을 끄고기 및 붙박이 dimmable 업무 빛을 사용 실내 섬광을 감소시키는 기능이 있. 이것은 반영을 감소시키고 어두워진 주위의 밝은 전망을 제공합니다. , 행복한 직원입니다 보통 생산적인 것 기억하십시오.   단계 4: 설계 과정에 있는 감성론을 고려하십시오 중대한 첫인상을 창조하기 위하여는, 간이 건축물은 긍정적인 시각적인 계산서를 만들어야 합니다. 다만 최전선 직원 같이, 당신의 간이 건축물은 또한 성공을 위해 당신의 클라이언트 및 공중을 만나고 인사하기 위하여 “” 옷을 입어야 합니다. 단계 #4 하이라이트는 당신을 앞으로 당신의 제일 발을 두고 고려할 필요가 있는 원합니다. 많은 표준화한 제품 성분은 오늘 간이 건축물에 매우 외관을 강화하기 위하여 적용될 수 있습니다. 외부 클래딩 패널 착색한 구조 코팅, 주문 지붕 디자인, 난간, 돌/치장 벽토 끝, spandrel 및 색을 칠한 유리제 처리와 같은 간단한 선택권은 유효합니다. 끝의 선택은 거의 끝없습니다. 디자인을 완결하고 가격 견적을 창조하는 평가 과정의 부분으로, 당신의 간이 건축물 제조자는 이상적으로 위치 디자인에 충격을 가할 수 있는 구조상을 포함하여 성분을 확인하기 위하여 평가를 지휘해야 합니다. 쌓인 눈 때문에 인접한 안녕 상승에서 예를 들면 증가한 지붕 적재는 건물 필요조건에 영향을 미칠 수 있습니다. 당신의 건축업자는 또한 환경으로 혼합하기 위하여 통합될 수 있던 끝 및 건축 특징을 검사했음에 틀림없습니다. 간이 건축물 공급자는 그것에게 제시한 놓기에 있는 당신의 간이 건축물의 예기한 외관 설명 또는 값이 싼 착색한 3D 연출을 당신에게 제공할 수 있습니다. 이 단계에서, 당신은 당신의 특혜를 적응시키기 위하여 디자인을 조정하는 기회가 있습니다. 따라서 같은 당신이 당신의 재산의 나머지 하고자 한 그것의 시각적인 외관으로 동일한 생각을 끼워넣으십시오.   단계 5: 당신의 제조자 선정 그들이 가지고 있을지도 모른 그들의 이전 경험, 명성 및 어떤 참고든지에 근거를 둔 공급자를 전 자격을 주십시오.  이것은 당신에게 프로젝트의 불가결한 부분으로 그들의 디자인 팀을 포함하는 기회를 줍니다. 양자택일으로, 당신은 당신은 만나질 필요가 있는 몇몇 기능이 있는 경우에 건축가를 당신을 돕는 약혼할 수 있습니다. 디자인 발달 도중 당신과 일하는 제조자 선정 경우 또는 이후에, 여기 어느 제조자가 당신을 위해 맞은 지 결정할 것을 당신이 돕는 다수 표준 있으십시오: 융통성: 제조자는 간이 건축물 창조 경우 당신의 필요 전부를 고려해야 합니다. 경험: 유사한 프로젝트에서 참고를 포함하여 단단한 상품 디자인 그리고 제작 배경을, 찾으십시오. 비용 유효성: “가치”는 다만 솔직한 비용이 아니, 그러나 특정한 기업 이미지 계획 포함합니다,  간이 건축물 수명주기 또는 참석자의 생산력 개량 확장. 당신의 필요 및 당신의 예산을 적응시키기 위하여 제조자가 당신을 위한 제일 “가치” 포장을 구성했다는 것을 확인하십시오. 상품 디자인 & ID: 제품은 당신의 국부적으로 디자인/부호 요구에 응해야 합니다, (i.e, 눈 짐, 바람 하중, 적합한 전기 또는 배관공사 검사, 적당한 정박 방법, 등).           
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