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Shenzhen Lean Kiosk Systems Co., Ltd. 회사 뉴스

최근 회사 뉴스 셀프 계산대 결제 키오스크 2025/12/08
셀프 계산대 결제 키오스크
셀프 서비스 체크아웃 결제 키오스크소매, 호텔 및 기타 부문에서 주류가 되었습니다. 기업과 고객 모두에게 다양한 이점을 제공합니다. 다음은 명확성을 위해 분류된 주요 장점의 분산입니다. 고객 들 에게 속도와 편리함소량의 상품을 가지고 있는 고객들에게는, 자동 체크아웃은 기존의 현금관에서 대기하는 것보다 더 빠르다. 그들은 거래의 속도를 제어할 수 있다. 개인 정보 보호:일부 고객들은 직접적으로 직접적으로 직접적으로 직접적으로 직접적으로 자신의 물건 (건강제품, 고급품, 간단한 식료품 등) 을 스캔하는 것을 선호하며, 이로 인해 당황이나 판단을 덜 받을 수 있습니다. 대기 시간 단축:여러 체크아웃 포인트를 만들어서 (6개의 키오스크 대 6개의 유인된 노선) 매장은 피크 시간 동안 더 많은 고객들을 처리할 수 있으며, 줄을 줄일 수 있습니다. 자율성과 통제:고객들은 상품을 자신들만의 방식으로 포장하고, 취약한 물건을 조심스럽게 취급하고, 가격과 총액을 스스로 두 번 확인할 수 있어 더 많은 통제력을 갖게 됩니다. 비접촉 선호도:특히 전염병 이후 많은 고객들은 신체적 상호 작용을 줄이고 직접 접촉 없이 결제하는 방법 (전화/시계, 터프-투-페이) 을 원활하게 사용할 수 있는 방법을 선호합니다. 기업용 노동자 최적화 및 비용 절감:이것은 주요 운전기사입니다. 키오스크는 한 직원이 4~8개의 역을 감독할 수 있도록 하고, 고객 지원, 재고, 손실 방지,그리고 바닥에서 고객 서비스를 향상이것은 노동 비용을 최적화합니다. 거래 용량 증대:매장은 직원의 비율적 인 증가없이 더 많은 "열린 등록장"을 효과적으로 가질 수 있으며, 급격한 기간을 더 효율적으로 처리하고 시간당 잠재적 인 매출을 증가시킬 수 있습니다. 공간 효율성:셀프 체크아웃 키오스크는 전통적인 벨트 드라이브 경로보다 작은 발자국을 가지고 있으며, 같은 공간에서 더 많은 체크아웃 지점을 허용하거나 추가 상품을위한 공간을 확보합니다. 고객 데이터 수집 개선:충성도 프로그램과 통합된 키오스크는 매매 지점에서 구매 습관에 대한 풍부한 데이터를 원활하게 수집하여 더 나은 재고 관리와 개인화된 마케팅을 가능하게합니다. 판매 기회:디지털 인터페이스는 고객들에게 타겟화된 자동 제안 (예를 들어, "그것과 함께 배터리를 원하십니까?" 또는 "우리의 자선 캠프에 기부하세요?") 을 일관성 있고 침입적이지 않은 방식으로 요청할 수 있습니다. 확장성:모든 키오스크를 활성화함으로써 피크 시간 (공휴일 등) 에 더 쉽게 운영을 확장할 수 있습니다. 많은 임시 현금 직원을 고용하고 훈련시키는 도전 없이요. 일관성:거래 과정은 매번 동일하며, 현금처의 속도, 친절성, 또는 판매 능력의 변동성을 제거합니다. 운영 및 전략적 장점 다른 기술과의 통합:키오스크는 옴니채널 경험의 핵심 요소입니다. 스캔 & 이동 앱:고객들은 쇼핑을 할 때 휴대폰으로 물건을 스캔하고 빠른 결제와 영수권을 위해 키오스크를 사용합니다. 모바일 지갑 & QR 코드:현대적인 지불 트렌드를 촉진합니다. 디지털 영수증 및 충성도 프로그램:등록과 신청을 자동화합니다. 트랜잭션 오류 감소:자동 스캔 및 무게 시스템으로 수동 입력 (예를 들어, PLU 코드를 생산) 에서 일반적인 키 오류를 줄일 수 있습니다. 유연한 배치:그들은 비전통적인 장소에서 배치될 수 있습니다. 경기장, 팝업 상점, 무인 편의점, 또는 늦은 밤 판매를 위한 호텔 로비 등, 비즈니스 영역을 확장합니다. 중요 한 고려 사항 ("대면") 균형 잡히기 위해서는 기업들이 이 장점을 실현하기 위해 해결해야 할 과제를 주목하는 것이 중요합니다. 초기 투자:하드웨어, 소프트웨어 및 설치에 대한 높은 초기 비용. 손실 방지 (감축):실수로 잘못된 스캔, 의도적인 도둑질 또는 연령 제한 상품 판매의 위험이 증가하기 때문에 강력한 모니터링, 스케일 및 인공지능 기반 카메라 시스템이 필요합니다. 고객 좌절:기술적인 문제, 연령 확인, 익숙하지 않은 인터페이스 및 포지션 문제로 인해 일부 고객이 좌절하여 부정적인 경험을 할 수 있습니다. 일반적으로 선호되지 않습니다:일부 고객들은 인간 상호 작용을 중요시 하거나, 도움을 필요로 하거나, 단순히 기술을 비인격적이라고 생각합니다. 하이브리드 모델은 종종 가장 좋습니다. 유지보수:IT 지원과 정기적인 소프트웨어 업데이트가 필요합니다. 결론 셀프 서비스 현장의 주요 장점은운영 효율성, 노동 최적화, 확장성 향상기업을 위한속도, 자율성, 편리성고객 중 상당부분을 대상으로 합니다.하이브리드 전략- 셀프 서비스와 직원이 있는 노선을 모두 제공하며, 강력한 시스템과 직원이 지원하면 모든 사용자에게 원활한 경험을 보장합니다.
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최근 회사 뉴스 완벽한 셀프 서비스 키오스크를 선택하는 방법 2025/05/09
완벽한 셀프 서비스 키오스크를 선택하는 방법
이상적인 셀프 서비스 키오스크를 선택하는 것은 다양한 요소를 신중하게 고려하여 귀하의 특정 비즈니스 요구를 충족시키고 긍정적 인 사용자 경험을 제공하는 것을 보장해야합니다.올바른 결정을 내리는 데 도움이 되는 포괄적인 가이드입니다.: 1목표 와 필요 를 정의 하라 주요 목적이 무엇인지는 알려주세요.키오스크가 무엇을 하고 싶으세요? (예: 주문 수령, 결제 처리, 정보 전달, 체크인, 티켓 발급, 제품 검색, 충성 프로그램 등록) 대상자를 결정합니다.누가 키오스크를 사용할 것 입니까? 기술 능력과 접근성 필요를 고려 합니다. 작업 흐름을 분석합니다.키오스크는 기존 비즈니스 프로세스 및 시스템 (예를 들어, 판매점 (POS), 고객 관계 관리 (CRM), 재고 관리) 과 어떻게 통합됩니까? 거래 부피 평가:키오스크가 처리할 수 있는 트랜잭션은 몇 개일까요? 이것은 필요한 하드웨어 내구성과 처리력에 영향을 줄 것입니다. 환경 을 고려 해 보십시오.키오스크가 어디에 위치할 것인가 (내용, 야외, 교통량이 많은 지역)? 이것은 하드웨어의 요구된 견고성과 환경 보호에 영향을 줄 것입니다. 2하드웨어 고려사항 화면 크기와 종류:콘텐츠와 사용자 상호 작용에 적합한 크기를 선택하십시오. 터치 화면 반응성과 내구성 (예를 들어, 완화 된 유리) 을 고려하십시오. 내구성 및 신뢰성:계속 사용 할 수 있도록 설계 된 상용 수준의 하드웨어를 선택하십시오.험한 장막과 물이 흘리지 않는 표면 같은 특징을 찾으세요.   지불 처리:결제를 받는 경우 키오스크가 선호하는 결제 방법 (크레딧/데비트 카드, 모바일 결제, NFC, QR 코드) 을 지원하고 결제 프로세서와 통합되도록 하십시오.지불 거래의 보안을 고려하십시오 (PCI 준수). 프린터:영수증 인쇄기, 티켓 인쇄기, 또는 라벨 인쇄기 를 사용 하는 것 을 결정 하십시오. 인쇄 속도 와 종이 용량 을 고려 하십시오. 스캐너:필요하다면 바코드, QR 코드, 또는 신분증에 대한 적절한 스캐너를 선택하십시오. 카메라:얼굴 인식, ID 확인 또는 특정 응용 프로그램 (예: 의료, 보안) 에서 비디오 회의에 필요한 경우도 있습니다.   연결성:소프트웨어 업데이트, 원격 관리 및 데이터 전송을 위해 신뢰할 수있는 인터넷 연결 (Wi-Fi, 이더넷 또는 셀룰러) 을 보장하십시오. 접근성:조정 가능한 화면 높이, 헤드폰 잭, 보조 기술과의 호환성 등의 기능을 고려하여 모든 사용자에게 포용성을 보장합니다. 물리적 발자국:사용 가능한 공간과 레이아웃에 맞는 키오스크 크기 및 설치 옵션 (지대 서, 카운터톱, 벽에 장착) 을 선택하십시오. 통로나 비상 출구를 방해하지 않도록하십시오. 3소프트웨어 및 사용자 인터페이스 직관적인 디자인:사용자 인터페이스는 탐색이 쉽고, 시각적으로 매력적이며, 사용자 친화적이어야 합니다. 사용자 정의:소프트웨어는 브랜딩 (로고, 색상), 사용자 흐름의 사용자 정의 및 필요한 경우 다국어 지원을 허용해야합니다. 통합 능력:API 또는 호환 플랫폼을 통해 기존 소프트웨어 시스템 (POS, CRM, 재고 등) 과 원활한 통합을 보장하십시오. 원격 관리:원격 모니터링, 소프트웨어 업데이트, 컨텐츠 관리 및 진단 기능을 사용해서 정지시간과 유지보수 작업을 최소화할 수 있는 기능을 찾아보세요. 보안:소프트웨어는 사용자 데이터를 보호하고 무단 접근을 방지하기 위해 강력한 보안 기능이 있어야합니다. 데이터 분석:소프트웨어가 비즈니스 인사이트를 위해 키오스크 사용량, 거래량, 인기있는 항목 등에 대한 데이터를 제공하는지 고려하십시오. 4보안 기능 물리적 보안:키오스크 는 도난 이나 훼손 을 방지 하기 위해 물리적으로 안전 해야 한다. 잠금 할 수 있는 장막 과 볼팅 옵션 과 같은 특징 을 고려 한다. 데이터 보안:키오스크 소프트웨어와 하드웨어가 관련 데이터 개인 정보 보호 규정 (예: GDPR) 을 준수하고 민감한 고객 정보를 보호하는 것을 보장합니다. 지불 보증:결제 처리시 PCI DSS 준수 및 안전한 결제 처리 프로토콜을 보장합니다. 5유지보수 및 지원 유지보수 용이성:유지보수 및 수리를 위한 부품에 쉽게 접근할 수 있도록 키오스크 디자인을 선택하십시오. 보증 및 지원:공급자가 제공하는 보증 및 응답 시간 및 서비스 수준 계약 (SLA) 을 포함한 기술 지원의 가용성을 확인하십시오. 소프트웨어 업데이트:공급자가 정기적으로 소프트웨어 업데이트와 보안 패치를 제공하도록하십시오. 6비용과 수익률 예산:키오스크 구매, 설치 및 지속적인 유지보수 비용에 대한 예산을 결정하십시오. 전체 소유비용:초기 구매 가격 뿐만 아니라 소프트웨어 수수료, 유지보수 비용, 그리고 잠재적인 업그레이드 비용도 고려하세요. 투자 수익률 (ROI):키오스크의 잠재적인 이점을 평가합니다. 인건비 절감, 판매 증가, 고객 만족도 향상 및 데이터 수집 기능, 잠재적인 ROI를 결정하기 위해. 7공급자 선택 평판과 경험비슷한 용도로 키오스크를 제공하는 경험이 있는 평판 좋은 공급자를 선택하십시오. 사용자 정의 옵션:공급자가 하드웨어와 소프트웨어의 사용자 정의 옵션을 제공 할 수 있는지 확인하십시오. 참조 및 사례 연구:참고자료를 요청하거나 사례 연구를 검토하여 공급자의 기록과 고객 만족도를 평가하십시오. 이 요인 들 을 신중 하게 고려 함 으로써, 당신 의 사업 목표 에 부합 하고, 고객 경험 을 향상 시키고, 투자 수익 을 높일 수 있는 이상적 인 셀프 서비스 키오스크 를 선택할 수 있다.
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최근 회사 뉴스 주차 간이 건축물은 그들의 시간의 앞에 만료되었습니다 2014/08/27
주차 간이 건축물은 그들의 시간의 앞에 만료되었습니다
시간: 2014-8-26 명중: 17 근원: kioskmarketplace   2014년 8월 15일   Palm Beach 시, Fla.의 도시는, Palm Beach 매일 뉴스에 따라 더 똑똑한 그들로 더 오래된 주차 간이 건축물을, 교환하는 것을 계획하고 있습니다.   2008에 설치된 37의 간이 건축물에는 10년 평균 수명이 있고 도시 대략 $312,000를 요했습니다. 직원 주차 위원회는 순간 이동할 수 있는 앱스를 통해 주차 상태 검사를 위해 사용자 그리고 스마트폰 친절한최신 기술을 가진 보충을 구매하기 위하여 보고 있습니다. 태양 에너지 및 더 빠른 무선 연결은 위원회의 요청 목록에 또한 있습니다.   톰 Bradford 대리인 도시 매니저와 주차 위원회 의장은 더 나은 간이 건축물이 $10,000에서 $15,000까지 개인적인 비용 배열할에서 또는 좀더 수 있다고 말했습니다.   “간이 건축물 기본적으로 뜨거운 것에 있는 강철 콘테이너 안쪽에 셀룰라 전화 그리고 개인용 컴퓨터에, 다습한 붙어 있는 현대 옥외 자동 판매기입니다, 바닷물 환경,”는 Bradford는 기사에서 밝혔습니다. “생각하는 것이 비현실적 이다는 것을 사실이어서, 내가 생각하는 그들은 성과의 최대 수준에 10 년간 가고 있습니다 지속됩니다.”   위원회 직원은 계획안을 위한 입찰을 모으고 있습니다 그리고 임명은 여름 2015년에서 일어날 것으로 예상됩니다. 〖인쇄〗 〖뒤〗
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최근 회사 뉴스 1개의 건강 관리 간이 건축물이 공급자 환자 역동성을 바꾸고 있는 방법 2014/10/11
1개의 건강 관리 간이 건축물이 공급자 환자 역동성을 바꾸고 있는 방법
KioskMarketplace는 최근에 기업에 관하여 포괄적인 특징에 있는 몇몇 셀프서비스 건강 관리 동향을 강조했습니다. 그러나, 몇몇의 이 기술과 더불어, 그것에보다 눈 더 많은 있습니다. 예를 들면, 참을성 있는 확인 간이 건축물은 그들의 건강관리 서비스 공급자의 사무실에 도착할 때보다 환자 더 많은 할 수 있습니다. 그들은 또한 1개의 구름 근거한 위치에 있는 환자의 정보의 전체 파일을 유지해서 좋습니다.  간이 건축물은 동일한 이름의 환자 사이에서 약속이 없을 때, 어떤 경우에는 가고, 미지불 금액을, 즉시에서 전부 지불하기 위하여 보험 급부금과 신속한 환자를 유효하게 하기 위하여, 파일, 직접적인 환자에 아닙니다 정보에 들어가는 자극합니다 환자를 어디에서 구별할 수 있습니다. KioskMarketplace는 참을성 있는 셀프서비스를 위한 그것의 기술에 관하여 더 많은 것을 알아내기 위하여 건강 관리 공업을 위해 디자인된 그의 회사의 Clearwave 간이 건축물에 대하여 에리크 앤더슨, Clearwave의 COO와, 말했습니다. KioskMarketplace: Clearwave 참을성 있는 확인 간이 건축물에 관하여 저희에게 말합니까 – 당신의 회사는 왜 이었습니까 건강 관리에 있는 이 기술을 위한 필요 거기 느꼈습니까? 에리크 앤더슨: Clearwave에서, 우리는 건강 관리 시장에 있는 간격을 보았습니다. 당신이 어떤 기술든지 결코 상호 작용하지 않는 유일한 장소에 관하여 입니다, 효과 없습니다. 예를 들면, 당신이 의사의 사무실로 걷는 경우에, 당신은 사람들이 당신의 앞에 선에서 인 경우에 당신의 약속을 위해 늦을 수 있었습니다. 그리고 접수대에 사람들은 환자가 도착할 때 파일에 있는 무슨이 모릅니다, 그래서 항상 동일한 질문을 질문합니다. 우리의 건강 관리 간이 건축물은 왜에 환자가 그 일 거기 있는지 참을성 있는 등록을 주문을 받아서 만듭니다. 그것은 기본 사실 – 인구 통계, 지불 만기가 된 및 정부 사용을 위한 보험 – 및 제안을 2 3 분, ATM에서 돈을 철회하기 위하여 가지고 가는 거의 같은 시간의 등록 시간 커버합니다. 간이 건축물은 무지에서 질문을 질문하고 있지 않습니다; 환자가 스크린에 보는 모두는 필요가 있는 무슨입니다 볼. 그리고 이렇게 많은 사람들이 스마트폰와 정제를 사용하기 때문에, 확인 과정은 이해할 수 있고습니다 안락합니다. KioskMarketplace: 당신은 어떻게 확인 프로세스 워크 설명할 수 있습니까? 단계는 무엇을 간이 건축물 사용을 통해 환자 갑니까입니까? 에리크 앤더슨: 간이 건축물이 첫번째 것은 환자가 누구인지 확인하기 위한 것입니다. 환자는 건강 관리 카드 또는 I.D를 검사하고는 또는 스크린을 만져서 이것을 할 수 있습니다. 우리의 소프트웨어 개발 장비에서는, 우리는 개정해야 하는 ID를 위한 템플렛이 있습니다. 동일한 이름을 가진 2명의 환자가 있는 경우에, 산법을 사용하여 주소를 봅니다. 당신이 누구인지 기계가 모르는 경우에, 당신은 당신의 이름 및 성씨를 입력해야 하고, 아무 경기도 없는 경우에, 주소를 요구합니다. 간이 건축물에는 휴대폰 수가 없는 경우에, 특히 묻습니다. 이 정보는 이익 공급자와 어떤 미지불 금액든지 앞뒤 참조, 환자는 파일에 정보에 접근을 얻습니다. 우리는 check-in 때 그(것)들 앞 접근 가능하기 바로 이기 때문에 환자가 그들의 정보를 전자로 볼 때, 그것을 위한 소유권을 더 많은 가지고 간다는 것을 것을을 발견했습니다. 이차적으로, 간이 건축물은 환자는 약속이 있는지 질문할 것입니다. 다음 그는 연습 관리 체계, 책 미래 약속, 입력 보험을 통해서 check-in 계산서를 지불해서 좋습니다. 간이 건축물은 즉시에서 그것에 연결됩니다. 그러나 소프트웨어는 마술이 일어나는 곳에 입니다. 약속으로, 환자는 아주 특정한 경로에 따라서 갑니다. 그는 약속이 없는 경우에, 그는 간이 건축물에 가고, 접수대에 그를 보낼 것입니다. 긴급한 보육 시설의 경우에, 그것은 가기 위하여 왜 그가 거기 있는지 환자를, 질문합니다, 보내고 등록 경로의 아래 그를 말합니다 그에게 어디로 등록할 것입니다. 그리고 약속이 정할 때, Clearwave는 그것에 관하여 알고 있습니다. KioskMarketplace: 아시다시피가, 기밀은 요즘 비판적 문제입니다. 환자는 어떻게 할 수 있고 직원 확신되기 위하여 간이 건축물은 참을성 있는 기밀을 보호하고 있습니까? 에리크 앤더슨: 각 간이 건축물은과 유사한 기밀 여과기 [약간] 베니션 블라인드를 끼워넣었습니다. 당신이 조금 왼쪽이나 오른쪽경우에에서 있으면, 당신은 아무것도를 볼 수 없습니다. 누군가는 스크린의 사진을 찍을 수 있었습니다, 그러나 그들은 또한 당신의 랩에 있는 오림판의 사진을 찍을 수 있었습니다. 우리는 참을성 있는 기밀을 보호하는 의무가 있습니다, 그러나 우리는 훔치기에서 사람들을 멈출 수 없습니다. 우리는 기밀을 위한 모든 정부 규제에 따르고 안전의 최고 수준이 있습니다. 환자와 고객은 기밀 날개를 때때로 요구합니다. 기밀 날개는 안전으로 감지됩니다, 그러나 누군가가 아직도 당신의 정보를 보기 수 있기 때문에 그들은 쓸모 없을 수 있습니다. 기밀의 지각은 거기 있습니다, 그러나 고객을 보호하는 제일 방법이 아닙니다. 우리는 그들이 원하는 경우에 기밀 날개를 위에 둘 것입니다, 그러나 때때로 그것은 제안하기 위하여 다만 환자가 기밀을 이해할 것을 돕도록 직원의 훈련을 간이 건축물 가지고 갑니다. 간이 건축물에는 또한 스캐너, 여권에 사용된 기술의 동일한 종류가 있습니다. 그들은 광학 특성 저희가 자료가 어디에 있는지 아는 것을 허용하는 운전 면허증 떨어져 정보를 읽기 위하여 승인을 이용합니다. KioskMarketplace: 간이 건축물을 이용하기 위하여 확률이 높은 환자의 특정한 인구학 그룹 있습니까?   에리크 앤더슨: 우리는 사람들의 55% 의료 보장 제도에 간이 건축물을 이용하는 그것이다는 것을 발견했습니다. 대부분의 건강 관리 소비자는 더 젊은 노인, 입니다. 많은 장소에 있는 우리의 간이 건축물을 사용해 일반 환자는 65살에서 68살입니다. 우리의 토마스 눈 그룹 고객은 간이 건축물을 사용하여 46의 평균 연령을 가진 환자, 그리고 침례교 건강이 47의 평균 연령 있습니다. 그러나, 이 평균은 시설의 유형에 따라 변동합니다. 예를 들면, 침례교 건강 암 센터에는 62의 평균 참을성 있는 나이가 있습니다. KioskMarketplace: 아마 이것은 몇몇을의 당신의 회사의 시설 고객 토론하는 좋은 시간 입니다. 당신은 지금 막 토마스 눈 그룹을, 예를 들면 언급했습니까? 에리크 앤더슨: 간이 건축물의 총계는 토마스를 통하여 배치했습니다 눈 그룹 8의 진료소 위치가 23인. check-in 간이 건축물을 이용해 환자의 평균 퍼센트는 91% 입니다. 매달, 12,500명의 환자 이상 토마스 눈 그룹 간이 건축물에 체크인하십시오. 그들에는 간이 건축물에 체크인해 144,000명의 환자가 각 역년 있습니다. 간이 건축물에 평균 참을성 있는 확인 시간은 2 분 및 10 초입니다. 직원은 아무것도에 들어갈 필요없고 그것은 시간을 절약합니다. 간이 건축물 시장: 그리고 침례교 건강? 에리크 앤더슨:  침례교 건강에는 침례교 건강 병원 체계를 통해서 배치된 54의 간이 건축물이 있습니다. 환자는 95%의 비율로 간이 건축물에 체크인합니다. 우리의 모범 관행 위치의 침례교 건강 하나를 만드는 모든 고객의 맞은편에 우리의 평균은 85% 입니다. 매달, 38,000명의 환자 이상 침례교 건강 간이 건축물에 체크인하십시오. 그들에는 간이 건축물에 체크인해 460,000명의 환자가 각 역년 있습니다. KioskMarketplace: 개최지 어떻게 그들자신은 간이 건축물 설치하고 이용하기로부터 혜택을 받습니까? 에리크 앤더슨: 그들의 힘으로 check-in 쉽다는 것을 대부분의 환자, 사실 80%, 생각합니다. 폰트 사이즈는 그것을 필요로 하는 사람들을 위해 매우 더 큽니다. 펜을 이용하기 것이 고통스러우 수 있기 때문에, 관절염에 그들을 위해 너무 더 쉽습니다. 단추는 더 크고 읽기 쉽습니다. 간이 건축물은 또한 환자가 언제 도착하는지 알기 위하여 접수대를 돕습니다. 간이 건축물을 실행하기 전에, 도표는 10 분 환자가 몇몇의 우리의 고객을 위해 도착한 후에 간호원 이 평균적으로 준비되어 있을 것입니다. 지금, 그것은 대략 9 분 그들이 거기 도착하기 전에 입니다. 비능률적은 갑니다. 그리고 그것이 보험 급부금을 유효하게 하기 때문에, copayments를 모으고 미지불 금액, 공급자는 재정 이득을 역시 수확합니다. KioskMarketplace: 당신은 어떻게 간이 건축물을 건강 관리의 미래에 맞는 봅니까? 그리고 정제는 어떻게 방정식으로 들어갑니까 – 또는? 에리크 앤더슨: 세계를 환자 위로 걷고 간이 건축물에, 입력하고 그의 이름을, 배치하는 지불을 상상하십시오, 보험 정보는 모아지고, 그는 체크인하고 아무 직원도 손가락을 들지 않았습니다. 정제는 당신이 정제를 대기중이어야 하기 때문에 간이 건축물 만큼 이 과정에 성공적이기 위하여 려고 하고지 않, 그 후에 정제를 후에 수교합니다 그래서 당신은 두번 대기중입니다. 간이 건축물은 당신이 기다릴기 필요없고기 그것을 당신의 힘으로 하기 수 있기 때문에 이어 이렇게 잘 이렇게 널리 퍼지 일하. 건강 관리 지면에서 전망 주요 원본에서 나타나는 것처럼, 애틀란타 근거한 eyecare 공급자 토마스 눈 그룹은 지금 그것의 8개의 진료소 위치에 있는 23의 Clearwave 참을성 있는 확인 간이 건축물을 설치하고, 환자의 90% 이상 지금 간이 건축물을에 체크인합니다 이용하고 있습니다. 그 시설이 성공적으로 간이 건축물 기술을 어떻게에 대하여 통합한지 CEO Rodney W. Roeser는 이 코멘트가 있었습니다: 간이 건축물으로 직원에게서 반응에 및 작업 흐름을 바꾼 방법: “변화의 다른 어떤 유형 같이, 직원을 위한 적응기가 있습니다. 약간 달 안에, 직원이 즉시 보았더라도 확인 간이 건축물의 이득을.” 간이 건축물에 환자의 반응에: “다만 직원 같이, 처음에 약간 저항이 있었습니다 -- 그러나 환자가 효율성 입장에서 이익을 볼 이니까, 우리가 받는 코멘트는 압도적으로 긍정적입니다. 우리의 연습 관리 체계 그리고 종이를 사용하지 않는 확인과의 통합은 환자의 우리의 조직의 처음 전망에 있는 큰 효과를 냅니다. 우리는 간이 건축물을 가진 격파를 때때로 경험하는 환자가 있습니다.  이것은 다양한 이유로 입니다.  이것이 생길 때 우리는 다만 환자를 수동으로 체크인합니다. 기밀 문제점에: “우리는 진짜로 주로 간이 건축물에는 당신이 단위의 앞에서만 직접.” 인 경우에 전망 허용하는 특별한 스크린이 있기 때문에 어떤 기밀 관심사도 없었습니다  사업 입장에서 토마스 눈 그룹에 이익에: “이익은 조작상기도 하고 재정적 입니다. 우리의 확인 과정은 아주 매끄럽, 하이테크, 종이는 해방합니다. ROI는 서비스 (deductible, 공동 보험, 등), 대손을 줄이는, 의 시간에 종이에 있는 감소에서 및 서류정리, 적임 저축, 현금 수집 및 과정에 대략 $20를 씩.” 요하는 요구 부정에 있는 감소 옵니다,     화제: 확인/점검 간이 건축물, 건강 관리, 건강 관리/병원, 참을성 있는 셀프서비스
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최근 회사 뉴스 현금을 분배할 경우 피할 것이다 5개의 함정 2015/03/26
현금을 분배할 경우 피할 것이다 5개의 함정
  현금을 줄기 때 주의하는 몇몇 문제점은 변화합니다 당신의 간이 건축물에서 분배 현금은 인간적인 출납원 같이 당신의 고객을 위한 수정을 위해 값을 헤아릴 수 없을 수 있고, 또한 몇몇 새로운 도전을 소개합니다. 계산서 수락자를 가진 최대 사람들 친구는 현금을 분배하는 추가 성분으로 계산서 recycler를 단순히 생각합니다, 그러나 이것은 케이스에서 멀리 입니다. 분배는 당신의 간이 건축물 신청에 의하여 매우 증가합니다 우아하게 현금 거래를 완료할 것을 요구된 장치 및 논리의 복합성을 표로 만듭니다. 이 도전 전부는 주의깊은 계획으로 극복될 수 있고 감소된 출납원 경비는 투자 가치 충분할 것입니다 있을 것입니다.   1. 현금을 분배하기 위하여 다 떨어지기 현금을 다 떨어지기 것을 피하기 위하여는, 당신은 다만 얼마나 자주 당신이 당신의 계산서 recycler를 다시 채울 필요가 있을지 측정할 것을 분배하기 위하여 당신의 매일 판매량의 상세한 지식이 요구할 것입니다. 우선, 당신은 정기적으로 당신의 계산서 recycler를 다시 채우고 각 명칭의 계산서 남아 있기의 수를 결정하고 싶을 것입니다. 이 지식은 재생하기 위하여 적당한 계산서 명칭 결정을 위해 유용할 것입니다. 우리는 또한 당신의 계산서 recycler가 긴요한 문턱을 도달할 때 당신이 정확하게 알게 하는 당신의 간이 건축물 신청으로 순간 통보 체계 건설 추천합니다. MEI BNR에는 통보 문턱 정의를 위한 지원이 있습니다 그러나 당신의 자신의 통보 체계를 구르는 당신까지 입니다. 주의깊은 감시 및 정규병이 당신을 다시 채우기 상태에서 당신의 계산서 recycler가 수정하게 필요할 주를 비치할 것이라는 점을 보증하는 것을 도울 수 있습니다.   2. 적당한 계산서 명칭 재생하기 위하여 선택 계산서 recyclers에 관하여 흔한 오해는 그들이 어떤 명칭든지의 계산서를 분배해서 좋다 입니다. 현실은 다만 당신의 계산서 수락자가 받아들이기 수 있기 때문에 특정 명칭의 계산서는 의미하지 않다는 것을 입니다 그 명칭을 분배할 수 있다는 것을. 당신의 계산서 recycler는 당신이 재생할 수 있는 명칭의 수를 제한합니다. MEI BNR, 가장 큰 계산서 recyclers의 한, 한계 그것의 4대의 recyclers 때문에 4개의 명칭에 당신. 더 작은 recyclers는 당신의 선택의 2개의 명칭에 MEI SCR 한계를 당신 좋아합니다. 단지 $1 그리고 $5의 주 분배에 vending를 위해, 한계 당신 디자인되는 MEI VNR, 더 작은 계산서 recycler 조차. 적당한 명칭 선택의 과정은 사업 당 재생하기 위하여 변화합니다. 예를 들면 당신의 장치가 4대의 recyclers를 비치하고 있 거래의 대부분이 $20 이하 인 경우에, 그 후에 그것 $20 이상 주를 받아들이고기 그 후에 단지 $1 그리고 $5의 주로 당신의 recyclers의 채우를 부인하게 최상으로서 이십시오. 대량 처리를 위해, 달러의 수백으로 전형적으로 도달, 그 때 더 높은 명칭 주를 가진 한 쌍 recyclers를 비치하는 것이 현명할.   3. 분배될 수 있는 계산서의 수를 가진 장치 강제 “주 조사 한계.” 당신의 계산서 recycler에는 분배할 수 있는 계산서의 수에 한계가, 수시로 참조해 있을 것입니다 봅시다 주 조사 한계가 변화를 주기 어떻게를 영향을 미치는지. 예를 들면, 거래 합계가 $125이고 당신의 고객이 $200를 삽입하는 경우에, 이것은 $75가 만기가 되다는 것을 의미합니다. 당신이 단지 $1 그리고 $5의 주만 그 후에 분배하는 경우에 계산서 더미는 recycler의 주 한계를 도달할지도 모릅니다. 이 경우에, 당신의 간이 건축물 신청은 충분히 똑똑해야 다중 처리에서 분배 변화를 취급하기 위하여 할 것입니다. 주 한계가 초과될 때, 배수는 거래를 당신의 고객에게 변화를 주기 위하여 필요할 것입니다 분배합니다. 추가 논리는 모든 거래가 성공적으로 변화를 분배할 수 있다는 것을 그렇지 않으면 우리가 부분적인 변화에 지켜진다는 것을 보증하기 위하여 실행되어야 할 것입니다. 당신이 볼 수 있던 대로 다만 주어진 달러 총계를 분배하기 위하여 그것 지시 당신의 계산서 recycler에 메시지를 보내기 분배 변화에 그 때 더 많은 있습니다.   4. 만약에 고객은 거래를 완료하는 충분한 현금이 없으면 무엇? 나가 “회전 뒤에 대해서 거래를 이야기할 때,” 나는 고객은 거래를 완료하는 충분한 현금이 없는 대본을 참조하고 있습니다, 그들은 그들의 돈 뒤 권리를 얻어야 합니까? 그렇습니다, 그러나 그것에 대한 문제가 있을지도 모릅니다. 저가 왜 거래를 후에 구르기 항상 작동할지도 모르지 않은지 설명하게 하십시오. 저희가 $1, $5, $10 그리고 $20의 주를 분배하는 형성됩니다 당신의 계산서 recycler를 말하게 하십시오. 지금 저희가 $910를 그들의 거래를 완료하기 위하여 삽입하는 고객 필요를 말하게 하십시오. 그녀는 $900 토탈을 위한 4개의 $100의 주 그리고 25의 $20의 주를 삽입합니다. 이 시점에서 그녀는 짧은 $10살이고 거래를 완료하는 현금이 가까이 없습니다, 당신은 현금 분배 가능한 계산서 recycler가 있기 때문에 당신은 그녀의 돈 권리를 환불하고 싶습니까? 이것은 문제점을 제기합니다. 그녀가 삽입한 4개의 $100의 주는 금궤에 지금 있고 분배될 수 없습니다. , 당신의 장치 더 작은 계산서 $100의 주는 아니고만 재생하는 형성됩니다 기억하십시오. 이것은 recyclers에 있는 그 주를 만회하기 위하여 당신의 계산서 recycler가 여분 $400를 찾아내야 한다는 것을 의미합니다. 줄 것이다 recyclers에서 또 다른 $400가 없는 경우에 무엇이 일어납니까? 비록 분배할 유효한 현금이 있더라도, 당신은 유효한 $400를 분배하고 다량으로 당신의 더 작은 계산서를 고갈시켜야 합니까? 이렇게 하기 미래 거래를 위해 분배하기 위하여 매우 빨리 보다는 예기되어 당신이 현금을 다 떨어지는 원인이 될 수 있었습니다. 이것은 또한 왜 순간 통보 체계가 좋은 아이디어인지 입니다, 그래서 당신은 긴요한 문턱을 검출하고 그러므로 반작용할 수 있습니다. 이것은 또한 적당한 명칭 선택의 중요성에 나의 점 등을 맞댄 재생하기 위하여 저를 데려옵니다. 당신이 이렇게 하지 못하는 경우에 당신은 그들이 거래를 완료할 수 없는 케이스에 있는 고객의 돈을 돌려보낼 수 없을지도 모릅니다.   5. 정확한 변화가 있지 않는 당신은 무엇을 당신의 계산서 recycler가 유효할 정확한 변화를 분배하기 위하여 비치하지 않을 때 케이스에서 해야 합니까? 저희가 빚지고있습니다 고객 $50 변화를 당신을 말하게 하거든 당신의 계산서 recycler에는 단지 $45가 있습니다. 당신은 고객에게 부분적인 변화를 분배하고 고객을 출납원에게서 그들의 남아 있기 $5를 얻는 지시해야 합니까? 또는 어쩌면 변화를 전혀 분배하지 않으며 출납원에게 총액을 받기 위하여 고객을 지시하지 마십시오. 이것은 기초를 두어 당신의 사업을 위한 최대 이해되는 무슨이에 당신이 응답해야 할 어려운 질문입니다. 이야기의 사기는 통보 체계를 사용하여 당신의 계산서 recycler를 자주 그리고 이상적으로 다시 채워, 확인합니다 다 떨어지지 않습니다 변화를 입니다.  
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