현금을 줄기 때 주의하는 몇몇 문제점은 변화합니다

당신의 간이 건축물에서 분배 현금은 인간적인 출납원 같이 당신의 고객을 위한 수정을 위해 값을 헤아릴 수 없을 수 있고, 또한 몇몇 새로운 도전을 소개합니다.

계산서 수락자를 가진 최대 사람들 친구는 현금을 분배하는 추가 성분으로 계산서 recycler를 단순히 생각합니다, 그러나 이것은 케이스에서 멀리 입니다.

분배는 당신의 간이 건축물 신청에 의하여 매우 증가합니다 우아하게 현금 거래를 완료할 것을 요구된 장치 및 논리의 복합성을 표로 만듭니다.

이 도전 전부는 주의깊은 계획으로 극복될 수 있고 감소된 출납원 경비는 투자 가치 충분할 것입니다 있을 것입니다.

1. 현금을 분배하기 위하여 다 떨어지기

현금을 다 떨어지기 것을 피하기 위하여는, 당신은 다만 얼마나 자주 당신이 당신의 계산서 recycler를 다시 채울 필요가 있을지 측정할 것을 분배하기 위하여 당신의 매일 판매량의 상세한 지식이 요구할 것입니다.

우선, 당신은 정기적으로 당신의 계산서 recycler를 다시 채우고 각 명칭의 계산서 남아 있기의 수를 결정하고 싶을 것입니다. 이 지식은 재생하기 위하여 적당한 계산서 명칭 결정을 위해 유용할 것입니다.

우리는 또한 당신의 계산서 recycler가 긴요한 문턱을 도달할 때 당신이 정확하게 알게 하는 당신의 간이 건축물 신청으로 순간 통보 체계 건설 추천합니다. MEI BNR에는 통보 문턱 정의를 위한 지원이 있습니다 그러나 당신의 자신의 통보 체계를 구르는 당신까지 입니다.

주의깊은 감시 및 정규병이 당신을 다시 채우기 상태에서 당신의 계산서 recycler가 수정하게 필요할 주를 비치할 것이라는 점을 보증하는 것을 도울 수 있습니다.

2. 적당한 계산서 명칭 재생하기 위하여 선택

계산서 recyclers에 관하여 흔한 오해는 그들이 어떤 명칭든지의 계산서를 분배해서 좋다 입니다. 현실은 다만 당신의 계산서 수락자가 받아들이기 수 있기 때문에 특정 명칭의 계산서는 의미하지 않다는 것을 입니다 그 명칭을 분배할 수 있다는 것을.

당신의 계산서 recycler는 당신이 재생할 수 있는 명칭의 수를 제한합니다. MEI BNR, 가장 큰 계산서 recyclers의 한, 한계 그것의 4대의 recyclers 때문에 4개의 명칭에 당신.

더 작은 recyclers는 당신의 선택의 2개의 명칭에 MEI SCR 한계를 당신 좋아합니다. 단지 $1 그리고 $5의 주 분배에 vending를 위해, 한계 당신 디자인되는 MEI VNR, 더 작은 계산서 recycler 조차.

적당한 명칭 선택의 과정은 사업 당 재생하기 위하여 변화합니다.

예를 들면 당신의 장치가 4대의 recyclers를 비치하고 있 거래의 대부분이 $20 이하 인 경우에, 그 후에 그것 $20 이상 주를 받아들이고기 그 후에 단지 $1 그리고 $5의 주로 당신의 recyclers의 채우를 부인하게 최상으로서 이십시오.

대량 처리를 위해, 달러의 수백으로 전형적으로 도달, 그 때 더 높은 명칭 주를 가진 한 쌍 recyclers를 비치하는 것이 현명할.

3. 분배될 수 있는 계산서의 수를 가진 장치 강제

“주 조사 한계.” 당신의 계산서 recycler에는 분배할 수 있는 계산서의 수에 한계가, 수시로 참조해 있을 것입니다

봅시다 주 조사 한계가 변화를 주기 어떻게를 영향을 미치는지. 예를 들면, 거래 합계가 $125이고 당신의 고객이 $200를 삽입하는 경우에, 이것은 $75가 만기가 되다는 것을 의미합니다. 당신이 단지 $1 그리고 $5의 주만 그 후에 분배하는 경우에 계산서 더미는 recycler의 주 한계를 도달할지도 모릅니다.

이 경우에, 당신의 간이 건축물 신청은 충분히 똑똑해야 다중 처리에서 분배 변화를 취급하기 위하여 할 것입니다. 주 한계가 초과될 때, 배수는 거래를 당신의 고객에게 변화를 주기 위하여 필요할 것입니다 분배합니다. 추가 논리는 모든 거래가 성공적으로 변화를 분배할 수 있다는 것을 그렇지 않으면 우리가 부분적인 변화에 지켜진다는 것을 보증하기 위하여 실행되어야 할 것입니다.

당신이 볼 수 있던 대로 다만 주어진 달러 총계를 분배하기 위하여 그것 지시 당신의 계산서 recycler에 메시지를 보내기 분배 변화에 그 때 더 많은 있습니다.

4. 만약에 고객은 거래를 완료하는 충분한 현금이 없으면 무엇?

나가 “회전 뒤에 대해서 거래를 이야기할 때,” 나는 고객은 거래를 완료하는 충분한 현금이 없는 대본을 참조하고 있습니다,

그들은 그들의 돈 뒤 권리를 얻어야 합니까?

그렇습니다, 그러나 그것에 대한 문제가 있을지도 모릅니다. 저가 왜 거래를 후에 구르기 항상 작동할지도 모르지 않은지 설명하게 하십시오.

저희가 $1, $5, $10 그리고 $20의 주를 분배하는 형성됩니다 당신의 계산서 recycler를 말하게 하십시오. 지금 저희가 $910를 그들의 거래를 완료하기 위하여 삽입하는 고객 필요를 말하게 하십시오.

그녀는 $900 토탈을 위한 4개의 $100의 주 그리고 25의 $20의 주를 삽입합니다. 이 시점에서 그녀는 짧은 $10살이고 거래를 완료하는 현금이 가까이 없습니다,

당신은 현금 분배 가능한 계산서 recycler가 있기 때문에 당신은 그녀의 돈 권리를 환불하고 싶습니까?

이것은 문제점을 제기합니다. 그녀가 삽입한 4개의 $100의 주는 금궤에 지금 있고 분배될 수 없습니다. , 당신의 장치 더 작은 계산서 $100의 주는 아니고만 재생하는 형성됩니다 기억하십시오.

이것은 recyclers에 있는 그 주를 만회하기 위하여 당신의 계산서 recycler가 여분 $400를 찾아내야 한다는 것을 의미합니다.

줄 것이다 recyclers에서 또 다른 $400가 없는 경우에 무엇이 일어납니까? 비록 분배할 유효한 현금이 있더라도, 당신은 유효한 $400를 분배하고 다량으로 당신의 더 작은 계산서를 고갈시켜야 합니까?

이렇게 하기 미래 거래를 위해 분배하기 위하여 매우 빨리 보다는 예기되어 당신이 현금을 다 떨어지는 원인이 될 수 있었습니다.

이것은 또한 왜 순간 통보 체계가 좋은 아이디어인지 입니다, 그래서 당신은 긴요한 문턱을 검출하고 그러므로 반작용할 수 있습니다.

이것은 또한 적당한 명칭 선택의 중요성에 나의 점 등을 맞댄 재생하기 위하여 저를 데려옵니다. 당신이 이렇게 하지 못하는 경우에 당신은 그들이 거래를 완료할 수 없는 케이스에 있는 고객의 돈을 돌려보낼 수 없을지도 모릅니다.

5. 정확한 변화가 있지 않는

당신은 무엇을 당신의 계산서 recycler가 유효할 정확한 변화를 분배하기 위하여 비치하지 않을 때 케이스에서 해야 합니까?

저희가 빚지고있습니다 고객 $50 변화를 당신을 말하게 하거든 당신의 계산서 recycler에는 단지 $45가 있습니다. 당신은 고객에게 부분적인 변화를 분배하고 고객을 출납원에게서 그들의 남아 있기 $5를 얻는 지시해야 합니까? 또는 어쩌면 변화를 전혀 분배하지 않으며 출납원에게 총액을 받기 위하여 고객을 지시하지 마십시오.

이것은 기초를 두어 당신의 사업을 위한 최대 이해되는 무슨이에 당신이 응답해야 할 어려운 질문입니다.

이야기의 사기는 통보 체계를 사용하여 당신의 계산서 recycler를 자주 그리고 이상적으로 다시 채워, 확인합니다 다 떨어지지 않습니다 변화를 입니다.